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服装行业恐慌性赶货,最缺的不是订单,而是人...

来源:中国皮革人才网   2020-04-01 | 免费发送到微信免费发送到微信
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与航空、旅游、餐饮、娱乐、影视业一样,纺织服装业遭受直接的重创,而且作为全球化的长产业链和劳动密集型的产业,纺织服装受到的破坏更深,短期的恢复难度更大,也更复杂。

国际纺织服装贸易下滑:此次疫情已扩散至全球,世界时尚的主要生产和市场中心都已成为疫区。疫情引发金融地震,全球经济下滑,导致的国际纺织服装贸易和出口订单下降已成定局,纺织生产与贸易企业已陷入困境。

产业链阻断,重启尚有时日:纺织服装是长产业链,上下游产业启动条件时机不一,相互牵制,企业开工难,供应链协调一致更难,这使得服装业成为复工率低,正常化慢的行业。

昨日新闻:

南方都市报:这里制衣厂老板比工人多,抢到一个工人就抢到钱

原本每年春节过后,很多企业都会出现用工荒,此次疫情之下,“招工难”更为突出。广东70%的员工都来自外地。眼下复工复产,广州的很多制衣企业都面临“招工难”的问题。

这次采访了几个品牌和生产商,他们有的已经复工,有的仍然停工待命。从这些回复里,我们可以更立体全面地观察疫情对于服装行业的影响,各环节的参与者又是怎样的处境。

一、武汉某服装品牌商

1、如果正常情况,往年现在品牌是怎样的工作进度?

如果按照正常情况的话,三月初已经完成春夏上新了,大概7-8款左右,并且开始着手室外特辑的拍摄。

2、现在实际处境是什么?

由于现在的武汉疫情原因,我们不得不取消2020春夏新品发售。

我们目前能够发出的货,都会以顺丰包邮的形式发出。采用无接触式发货,也请各位顾客放心购买。

3、工厂那边遇到什么麻烦了?

因为我们的工厂都在武汉,所以疫情影响也无法开工,未来何时开工也没有一个准确时间。

品牌现阶段也处于半“瘫痪”状态。希望等我们再次发布新品的时候,可以继续支持我们,用更好的顾客体验和产品回馈给大家。

二、武汉某服装品牌商

1、如果正常情况,往年现在品牌是怎样的工作进度?

正常的话,我们春夏款80%的款式基本上可以开始发售。如果后面会有几个跨界的联名系列,大概这个时间段也能定稿,还有一个线下的活动策划。

现在由于疫情影响,无法复工,导致工作都无法开展。

2、现在实际处境是什么?

实际上我们年前已经定稿了2020ss春季系列和夏季的前半段款式的样板审核,已经安排工厂做大货了。年前已经上架了春季的第一波,本来想的是年后开工直接开始拍摄第二波春季和夏季的lookbook。由于疫情影响,无法复工。

月底我们会上架我们春季的第二波新品,然后公司运作方面只能有部分员工担任线上的销售客服,我和部分负责人去协调每个板块的进度,努力协调出一些最好的方案,能够在复工后最大效率的有序开展工作。

3、工厂那边遇到什么麻烦了?

因为我们的代工厂在广东省,他们大概二月底复工的,虽然也是有很大影响,好在现在都能够正常运作了。

货期也在沟通中基本达到满足新品发布。我们现在希望武汉能快速通过复工申请,小范围的开展复工计划,品牌的一些方面能快速运作起来。

三、广东东莞、惠州服装生产商(经营工厂15年,生产线10条,工人100名)

1、工厂主要接哪些品牌的单居多?国外品牌居多,国内品牌也有。

2、往年正常的时候,现在应该是怎样工作进展?每月10-20万件。

3、疫情影响,现在的实际情况是怎样?受今年疫情影响,大部分工人没回,无法完全开工。以及供应商延迟开工,导致物料供应不上。

4、目前最大损失是什么?订单延迟交货以及客人订单的转移。

5、纺织原料那边什么情况?纺织行业交货困难。

6、正在承受最大压力是哪个方面?人工工资,交货压力。

7、打算用什么办法减少损失?优化人员配置,降低固定开支,开发新客人。

四、广西服装生产商(经营工厂1年多,两条生产线,共16名工人)

1、工厂主要接哪些品牌的单居多?我们开设工厂,主要是为了升级自己品牌BPCALL的品质。目前只做自己品牌的产品。

2、往年正常的时候,现在应该是怎样工作进展?去年的这个时候我们刚开始购买设备,招聘团队,以及定制夏季的面料,所以没有无法对比同期。

3、疫情影响,现在的实际情况是怎样?现在的情况就是缺面料,因为我们的面料全部都是定做的,没有现货采购。

工人基本都是本地的,早都开始复工了。但由于疫情影响,面料货期延误了,还是没办法生产。

4、目前最大损失是什么?目前最大的损失是因为品牌销量受到了影响,自家工厂要配合销售,所以也不敢火力全开的生产,自然利润就少了很多。

5、纺织原料那边什么情况?面料厂延迟开工,我们年前定的面料也没办法交付,我们工厂也就没有面料进行生产。不过都是做生产的,碰到疫情都可以理解,好在现在面料已经陆续出货,但是我们的生产全部都要往后延迟了。

6、正在承受最大压力是哪个方面?我觉得我们的压力是非常小的,因为都是本地员工,只比正常假期延期了10天就恢复了生产。

本地政府出了规定已经恢复生产的就可以继续开工,因为工资只算按件提成,所以员工也比较主动。虽然利润是少了很多,但是亏损不存在的。

7、打算用什么办法减少损失?跟别的工厂不同,我们更像新零售。销售和生产是捆绑在一起的。

现在主要的影响是部分区域还没有恢复物流,包括一些社区封锁,所以商品销售转化率比较低,店铺销量不高,工厂的生产就受牵制。

我们目前主要是在解决耽误销量问题,多引流咯!自己做产品营销,参加淘宝的活动,多配合精准流量的媒体提供内容等等。

五、广东深圳服装工厂(经营工厂10余年,工人70名左右)

1、工厂主要接哪些品牌的单居多?国外居多,国内的话就接几个相熟的牌子

2、往年正常的时候,现在应该是怎样工作进展?往年的话春夏款都已经在出货了,应该已经在装箱了,因为正值赶船期。大部分品牌商都是日本那边 货量大概都在40-80w左右。

3、疫情影响,现在的实际情况是怎样?说实在话,今年的才刚开始生产。加上今年过年过的早,但是休息了差不多2个月。现在都是在赶单呀……不停的赶单,工价都上涨了。生产线都排的满满的,但还有一些核心员工暂时没有回来。

4、目前最大损失是什么?现在最大的损失是时间,金钱还是其次。

我们3月初才正式复工。就像我们工厂主要接国外单子多,要赶船期,过了船期就不能准时交到客户手上。所以说我们都是和时间赛跑,要很合理地安排好时间。

5、纺织原料那边什么情况?纺织原料方面也还算正常,主要合作的几个面料都开门。

6、正在承受最大压力是哪个方面?压力主要也是品牌方的催货,还有人员调配方面,还有就是船期。

7、打算用什么办法减少损失?其实并没有办法可以减少损失,只能和时间赛跑,不停地赶不停地赶。还有就是招工,真想不到办法了。

六、浙江杭州服装工厂(经营工厂半年,5-6名工人)

1、工厂主要接哪些品牌的单居多?外贸单。

2、往年正常的时候,现在应该是怎样工作进展?正在生产夏款。

3、疫情影响,现在的实际情况是怎样?客户下单少,工人没回不稳定。

4、目前最大损失是什么?最大损失是老客户的单量下降,我们的工作量也下降。

5、纺织原料那边什么情况?我们合作的服装面料商还基本算稳定,面料市场还没全部开放。

6、正在承受最大压力是哪个方面?最大压力就是生产量跟不上。现在很多厂都是不缺加工单,缺的是人手。

位于一线的制衣厂和加工厂,是服装业重要的生产部门。设计师天马行空的想法也需要结合生产的实际情况来调整,没有工厂的参与和付出,再好的想法也只能被迫成为空中楼阁,成不了订单。

对于未来纺织市场行情,我们也无需过分悲观,毕竟服装作为刚需,只会延迟而不会消失。

尤其是现在,虽然海外疫情导致订单大面积取消的情况依旧存在,而且以中大纺织市场为首的大量现货市场正式全面生产依旧困难,但好消息也不少,目前随着湖北荆州等地区疫情低风险的地区陆续解封,回流到广州等各地纺织市场开始准备复工复产的人流开始出现。总而言之,国内市场在向好的趋势发展,这些订单还是会下达,只是这个过程可能会很慢,纺织人还是要做好充分的思想准备。

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