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继马云后,又一电商大佬发声:把利润还给中国制造业!

冲锋号传媒
来源:毕胜   2016-11-15  参与互动 | 免费发送到微信免费发送到微信
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    Made in China,中国制造,几乎成了我们这个国家在全世界的名片。在做必要之前的两年,我跟所有人一样,以为中国制造等于垃圾。然而,经过几年的研究与实地合作,才发现,中国制造受了太多的委屈——好东西,大部分都是中国制造的。

 

    经过研究,发现中国制造不是金字塔型结构,而是哑铃型结构,所谓的哑铃型,就是高端的和低端的。而好事不出门,坏事传千里,中国制造,这个中国经济的命脉产业,哑铃底部的低端,被宣传被放大,而哑铃顶部的好企业,因为大部分企业家只懂制造,不懂得利用媒体话语权,或者因为甲方的保密条款,给死死的封住了嘴。现在,应该有更多的人站出来替他们说话。做必要之前,我跟一个著名的经济学家聊天。他给我举了例子,虽然不甚准确,却也通俗易懂,讲二战后全球经济分工结构的问题。首先,美国人发现,任何经济食物链最高处,是金融,于是华尔街发明了各种金融产品,债券,期货,供应链金融……美国人靠钱挣钱,脏活累活基本不干。欧洲人一看,最轻松最赚钱的行当被美国人干了,他们抓紧发挥他们的天马行空的强项,开始做设计,讲故事,于是意大利设计,法国奢侈品这种利润空间巨大产业,被欧洲人抢先。基本上也不干脏活累活。日本人一看前两个肥差都被人抢走了,立刻开始了他们的精工精密制造,和新材料研发,赚高科技的钱。所以到现在为止,精密光学仪器,照相机,汽车生产线,先进原材料,大部分都是日本人的专利。接着,剩下的,最难啃的骨头,就剩下体力活了——制造。这时候苏联和中国一看,这是个苦逼差事,苏联人鼓捣军火武器有一套,干点傻大黑粗的制造没问题,让他们做日常零售的制造业无异于张飞绣花。刚巧中国改革开放后百废待兴,刚巧中国人吃苦耐劳,刚巧中国人心灵手巧,于是接下了全世界产业格局里最苦逼的差事——生产制造。

 

    但是就是凭着亿万件衬衫换回来的波音飞机,一件产品赚几块钱蝇头小利,一直积攒了几十年,中国成了来全世界第二大经济体。然而,这批企业非常之悲催。首先,平均文化素质不高,不懂得利用媒体,加上的确哑铃底部的低端制造占比较大,让国外媒体把中国制造形容成了垃圾倾销的代名词。而高端中国制造企业被口水淹没了,埋没了,甚至被甲方的合同给约束给隐形了。其次,被奴役了几十年,逆来顺受。我听说有个国外的品牌公司,跟中国代工厂签订合同,要求某天下午某个时间交货,他们的货车在门口等,但是一旦超过15分钟就走,代工厂就要算违约,要负责把货物运到全球。运费当然是工厂承担了,至于货品结账么,有个东西叫“账期”,账期30-45天的算是仁义,经常拖个半年180天都很轻松。就是拖着不痛痛快快的给钱。而中国制造业担心下一年人家不给单做,只能忍气吞声。事实上,被我们以前一直以为某个产品是欧洲设计,实际上,不能说全部,但是大部分都是中国ODM工厂的设计,被我们认为的是法国出品的奢侈品,实际上就是广东制造。消费者被蒙蔽,我曾经跟一个朋友讲她的几万块钱的包就是东莞产的,她愣是不信,跟我说中国造不出这么好的东西来,同时亲自参与了去日本抢马桶盖的行动,直到吴晓波同学爆出来其实那个马桶盖是中国产的,她才甘心。事实上,你家的松下电饭锅的生产厂叫做上海松心电器,你的Nike运动鞋的生产厂是东莞YYsports......

 

    如果说国外的品牌还自己做一些设计和生产的要求,国内有些零售商甚至连设计都不做,时尚鞋服类产品,每年通过代工厂去欧洲买版回来照抄,生产,然后加上微薄的利润给这些零售商,零售商乘以五倍卖个代理商,代理商加一倍卖给顾客,结果经济危机一来,中国很多零售商都懵圈了,因为上游下游其实都不是他们干的,产品不会,零售不会,就会买广告或者开订货会,或者炒地产。有一次我在广东,一个制造业大佬喝多了,跟我说,自己都能分析出到自己的的企业什么时候倒闭,因为每年甲方的订单都减少15%,几年下去就没了。他再也不愿意给别人做代工了,跟我说,ODM厂的代工,比代孕还惨。我们知道的很多知名品牌公司,产品设计生产是中国人做的,销售是中国代理商做的,而这些品牌公司,就是负责找找代言人,发发广告,赞助赞助体育赛事的皮包公司。还上游剥削制造商,下游剥削代理商。所以他说,不论谁给他画多大的饼,他再也不干制造了,要创建属于自己的品牌,自己的品牌利再薄,也比给别人做代工赚的多。

    (即将上线必要的山东最大的,应该也是中国最大的男装制造商)双十一前夕,看马云先生接受采访时,说把利润还给制造业,我深表同意,也觉得有必要把中国制造背后的现象说一说。把利润还给制造业,需要的像必要这样的模式创新的更多的公司,去用技术改变用户体验,用新模式去提升产业效率,去放大优秀中国制造的影响力,让每个人相信中国制造会出好东西,通过互联网让中国制造的好东西再次称雄全球,获得话语权。这样才是真正的把利润还给中国制造业,中国制造业也必将出来新的一批能够断臂改革的企业家,重新获得未来又一个三十年中国制造的辉煌。

    所以必要的使命是:通过C2M模式为用户创造极致的性价比,通过先进技术将网购用户体验带入下一个时代,通过必要的成长,助中国高端制造业成功转型。让我们一起努力,把利润还给中国制造业。

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