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鞋服企业打造智能运动生态系统 大咖领跑发力整合大数据平台

冲锋号传媒
来源:晋江经济报   2015-07-04  参与互动 | 免费发送到微信免费发送到微信
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本土运动品牌通过跨界合作实现大数据整合。

    近日,特步集团与360公司签订战略合作协议,以共同开发和提升智能穿戴产品为目标进行全面合作,首款落地产品将是基于儿童安全领域的儿童智能定位鞋。

    整合大数据平台,特步并非第一家。早在去年年底,361度就已牵手百度,开发出国内首款智能童鞋。今年,这家企业更是频频整合对接互联网资源,如与新加坡SmartMozo有限公司合资成立跨境电商公司,与乐视体育在智能运动装备上的合作等等。

    虽然整合大数据平台的步伐有先有后,内容不尽相同。但毋庸置疑,“互联网+体育”已成为传统体育用品企业转型升级的新风口,而以361度、特步为代表的体育用品大咖则扛起了这面大旗。

儿童智能定位鞋成“香饽饽”

    国内体育用品行业竞争激烈,各大体育用品商的战线由线下延伸至线上,亦争取抢先推出智能运动用品。

    GPS儿童智能定位鞋今年成为市场抢手的“香饽饽”,随着361°与百度大数据合作的智能童鞋火热上线,特步、匹克、CAMKIDS等领头品牌也在加快研发中。

    就在前几天,特步集团宣布与360公司召开合作,首期将重点针对儿童智能安全产品的设计、研发及推广。接下来,双方还会针对儿童安全保护的可穿戴智能产品做更多的延伸探索,并将在大数据营销领域进行全方位的资源整合及互换。

    今年3月份,李宁也公布与小米合作推出新一代智能跑鞋,预计于今年第三季推出市场。该公司负责人表示,智能跑鞋的鞋底设有智能芯片,并与小米App相连,采集及记录使用者的跑步数据。

    除了361°、特步、李宁等大体育品牌关注智能定位童鞋市场,CAMKIDS、永高人、卡丁儿童、大黄蜂等20多家体育用品品牌企业也肯定了智能童鞋未来前景。

    明伟鞋服有限公司副总经理洪钦铭认为,除了智能定位,儿童智能鞋背后还兼具轻社交的功能。一双智能鞋背后,大概会有2到6名监护人使用芯片软件,通过监护人不仅可以查看孩子的位置及一天的行动轨迹等,也可以多方实时沟通,而不需要跳转到其他应用上去。这意味着品牌可以聚集一批特定的人群,他们拥有共同关心的话题——儿童安全、健康、成长及教育等。

    然而,更多的企业还只是在观望中,他们各有各的担忧。

    永高体育用品有限公司董事长方宗阳提出首先要考虑儿童穿鞋子的舒适度,鞋的芯片虽小,模块稍偏大是为防止儿童踩坏却让鞋底变高,孩子行走容易崴脚。

    “要充分考虑鞋子成本包括服务费、模块成本等,成本太高无论是渠道还是经销商都难把货铺开。”大黄蜂体育用品有限公司运营经理刘国邦虽对智能童鞋市场看好,但仍绕不开先跑量或先有价的问题。

打造智能运动生态系统

    在不少体育用品品牌还在犹豫要不要做智能装备的时候,361度却已进入了第二阶段,即从多渠道发力大数据平台。

    就在一周前,361度与乐视体育在智能运动装备的设计研发及生产、App应用程式、项目推广及营销等多方面达成合作。乐视体育将在智能运动健康数据及大数据分析开发领域,提供智能化解决方案,双方合作的首款产品或聚焦用户跑步运动体验。

    乐视体育是一家基于赛事运营、内容平台、智能化及增值服务的全产业链体育生态型公司,“互联网+体育产业”最具前瞻性的试水者之一。

    361度公司认为,这一跨界战略合作主要基于智能运动生态系统的构建,目的是整合双方的产品、研发和平台等方面优势资源,促进共同发展。361度将加快构建基于移动互联网的智能运动生态系统,为更多用户提供更加个性化、人性化、智能化和专业化的体验,以及全新的智能生活方式。

    今年来,361度在整合互联网资源和平台上动作频频,就在不久前,361度又高调宣布与新加坡SmartMozo有限公司合资成立“三六一度国际电子商务有限公司”,开展跨境电子商务。虽然业内人士对这次跨界看法不一,但从361度在不到一年之内先后整合百度、SmartMozo、乐视体育的大数据资源看,不难看出其转型互联网+体育的决心。

    国内著名财经作家吴晓波在今年泉州的一次演讲中谈到,“互联网+”不是一次营销变革,并不是把你的营销渠道从地面搬到网上就可以了。它是一次生态革命,互联网对传统企业造成的冲击,绝不仅仅只是渠道转移这一环,它是根本性的、是观念性的及系统性的,从产品创新、技术迭代、传播模式、人才结构、资本募集乃至组织体系,无一不面临再造与重塑。对于传统制造业来说,只有打造智能运动生态系统,才能完成真正的转型。

    而361度要做的是从产品到渠道、品牌、资本等全方位的“互联网+”转型,其将为整个运动品牌转型提供参考。

思维与模式的创新变革

    《中国制造2025》的核心就是智能化升级,对于以鞋服制造为主的晋江传统产业,其面临的是未来10年的一个新的产业周期。而这个产业周期中,互联网已经成为企业转型的必要条件。

    “当一个时代由旧到新的时候,野蛮没有用了。未来智力和学习能力在商业竞争中所占的权重会比以前更大,靠脑子吃饭的时候到了。”在吴晓波看来,互联网对传统制造业和对传统服务业的冲击,是以大数据的方式来实现的,并出现所谓的物联网。所谓的互联网+,一定不是开一个网店而已,而是首先对内部的组织进行柔性化改造,再接着用大数据的方式跟上技术进步的迭代。对于制造业来说,未来五年内传统制造业必须抓紧两个救生圈:第一是运用信息化再造营运能力,第二便是低端往高端消费的转变趋势。

    这样的理念正在体育用品制造业中被实践,无论是361度与百度、与乐视体育的合作,抑或是特步牵手360,其核心便是通过资源整合,运用信息化再造营运能力。

    在361度品牌传播中心总经理赵峰看来,传统制造业真正想杀出一条血路,企业决策者必须要从思维上带领这个企业进行一次洗脑和大换血;必须要逐步进行模式的创新和变革。互联网不是对传统制造业的颠覆,而是思考跨界和融合。

    事实上,从361度与大数据平台频繁的跨界整合背后,是集团上下的思维大变革。去年,361度总裁丁伍号带领公司管理层去了Facebook,去了苹果,去了硅谷,甚至还到了特斯拉去学习。考察回来后,他坚定地决定,无论如何一定要尝试一次互联网的商业行为或商业模式。于是,丁伍号把361度整个的高层运到韩国,进行了一次封闭式的大洗脑,以求思维的变革和价值观的统一。

    “移动互联网最重要的是什么?让人无时无地无刻不在交互信息。移动互联网从人找信息,变成了信息找人,用户市场发生了翻天覆地的革命性的变化。另外,信息从不对称变得信息对称,当信息对称的时候,其实我们已经可以很清楚用户需要什么,我们可以针对用户真正地为他们量身定制产品。”赵峰认为,“回归用户”是企业必须思考的关键。此外,便是去中心化,包括组织的去中心化及传播的去中心化。

    “361度今天的智能童鞋,如果还在CCTV上打广告,不会认为这个是互联网产品。之前的选秀是通过青歌赛,但是今天一定要参加青歌赛吗?可以到唱吧里面唱一下,仍然可以获得成千上万的粉丝。”赵峰认为,移动互联网时代,大数据已成了重要支撑。借助大数据,你可以知道谁是自己的用户,找到他们,挖掘他们最喜欢的信息,和他们进行交互,这也是361度为什么要整合大数据平台的原因之一。

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